Vous ne cherchez pas une prestation, vous cherchez une réponse à un besoin concret. Retrouvez la vôtre ci-dessous — j'interviens à chaque étape de la vie RH de votre entreprise.
Attirer les bons profils dans un marché tendu, sécuriser vos recrutements, et surtout donner envie à vos équipes de rester. Je structure votre démarche de bout en bout.
Conflit entre collaborateurs, relation dégradée avec un salarié, dialogue social difficile : j'interviens comme tiers de confiance pour comprendre, apaiser et retrouver un fonctionnement sain.
Un départ mal préparé coûte cher — en argent comme en climat social. Je sécurise chaque procédure sur le plan juridique et humain, pour que la séparation se passe correctement.
À mesure que vous grandissez, l'improvisation atteint ses limites. Je fais le point complet et je pose des bases solides : contrats, obligations, process, outils.
Croissance, transmission, restructuration, plan de sauvegarde de l'emploi : les moments charnières exigent méthode et expérience. Je vous accompagne sur ces sujets à fort enjeu.
Plutôt que de m'appeler à chaque problème, confiez-moi votre RH en continu. C'est tout le principe du DRH à temps partagé : je deviens votre direction RH, quelques jours par mois.
Selon votre besoin, je peux intervenir sur une mission précise ou devenir votre appui RH régulier.
Pour un besoin précis et délimité : un diagnostic, un recrutement, un départ à sécuriser, un conflit à désamorcer, un PSE à mener. On cadre l'objectif, j'interviens, on livre.
Pour un accompagnement régulier et anticipé : je deviens votre direction RH, quelques jours par mois, sur site, avec un forfait mensuel clair et un engagement dans la durée.
Parlons-en. La plupart des besoins RH se recoupent, et un premier échange suffit souvent à y voir clair. C'est libre et sans engagement.
Prendre rendez-vous