Je m'appelle Olivier Henry. Avant d'accompagner les entreprises sur leurs ressources humaines, j'ai passé quinze ans à diriger des équipes et des sites sur le terrain. C'est cette double culture — le management vécu et l'expertise RH — que je mets aujourd'hui au service des TPE et PME de la Haute-Vienne.
Pendant près de quinze ans, j'ai été responsable d'affaires en maintenance industrielle, puis responsable d'exploitation. J'ai encadré des équipes, tenu des objectifs, géré des tensions, recruté, formé, parfois séparé. J'ai appris la RH là où elle se vit vraiment : dans le quotidien d'une entreprise, avec ses contraintes et ses urgences.
C'est ce vécu qui a nourri mon virage vers le conseil. J'ai alors fait des ressources humaines mon métier à part entière — pour un parcours de plus de vingt ans en management et en RH, dont ces quinze premières années sur le terrain. Avec une conviction simple : un bon accompagnement RH ne se fait pas depuis un bureau, mais aux côtés du dirigeant, dans sa réalité.
Aujourd'hui, avec Cabinet RH-RH, j'accompagne les entreprises de 5 à 50 salariés du territoire. Je parle le langage des dirigeants parce que j'ai été à leur place : celui qui doit décider, arbitrer, et assumer.
Pilotage d'affaires et de sites industriels : la gestion d'équipes, des clients et des impératifs opérationnels, au plus près du terrain.
La direction d'une exploitation au quotidien : encadrement, organisation, recrutement, gestion sociale. La RH vécue de l'intérieur, avec ses vraies contraintes.
Le choix de faire de la RH mon métier, pour aider les dirigeants à mieux gérer ce qui fait la force — ou la fragilité — de leur entreprise : leurs équipes.
Conseil RH, accompagnement des situations sensibles, et direction RH à temps partagé pour les TPE/PME de la Haute-Vienne.
Je viens sur site, je prends le temps de comprendre votre entreprise. Pas de solution toute faite : du sur-mesure, ancré dans votre réalité.
Je vous dis ce que je pense, y compris ce qui dérange. Un conseil qui ne sert qu'à faire plaisir ne vous aide pas à décider.
J'ai dirigé, je sais ce qu'exécuter veut dire. Mes recommandations sont applicables, pas des théories qui restent dans un rapport.
Un premier rendez-vous, sans engagement, pour parler de votre entreprise et voir si nous pouvons travailler ensemble.
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